Úgy tűnik, reklámblokkolót használsz :(
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
Fehérvár 
Magyar Mátyás bemutatta az új sportigazgatót
Szerző: dfcwolf | 2024-11-07 20:56:00Sajtófigyelő - nso.hu
A labdarúgó NB I-ben szereplő DVTK tulajdonosa, Magyar Mátyás szerdán sajtótájékoztatón jelentette be a csapat új sportigazgatóját, Horváth Csengert.
A DVTK hétfőn közölte, hogy a klub szerződést bontott Bajúsz Endre sportigazgatóval. Már akkor jeleztük, hogy utódja a megfigyelőként korábban Debrecenben, Gyirmóton és Stars and Friends menedzserirodánál is dolgozott Horváth Csenger lehet, akinek a kinevezését szerdán sajtótájékoztatón jelentette be a DVTK tulajdonosa, Magyar Mátyás.
Magyar Mátyás elöljáróban elmondta, a kitűzött célok elérése érdekében döntöttek a váltás mellett, a szakmai célok, illetve az akadémia és az első csapat közti hatékonyabb együtt működés érdekében. Ezután Horváth Csenger vette át a szót, aki egy statisztikákkal, ábrákkal tarkított prezentáció keretében mutatta be a szakmai elképzeléseit, egy teljes klubmodell, illetve klubstratégia alapjait vázolta.
Először is meghatározta az alapértékeket, elsők között említve a szurkolókat, az őszinte kommunikációt, a pozitív munkakörnyezetet, a munkavégzéshez szükséges feltételek megteremtését.
„Egy olyan klubfilozófia kialakítására törekszünk, ami versenyelőnyt jelenthet a vetélytársakkal szemben. 1979 után újra szeretnénk újra nyerni valamit. Hiszek ebben, hogy ez sikerülhet. Első lépésben a tulajdonosúrral közösen ki kell alakítanunk ezt a filozófiát, ehhez kapcsolódik majd a játékstílus és ennek megfelelően, a vezetőedzővel együttműködve kialakítjuk a játékoskeretet” – fogalmazott a sportigazgató.
„A filozófiát igazítjuk az üzleti tervhez – folytatta Horváth Csenger. – Konkrét cél a tabella első felében végezni, megfelelni a fiatal perces elvárásoknak. Amikor játékosokat keresünk, a saját akadémia elsőbbséget élvez a keret kialakításánál, utána megnézzük a belső és a külső piacokat is. Szeretnénk vásárolni olyan, elsősorban magyar projekt játékosokat, akik hosszú távon az üzleti céljainkat is segíthetik, kisebb alapfizetéssel, de nagyobb bónuszokkal.”
Horváth Csenger ezután különböző mutatókat említett, amiken szeretnének változtatni a jövőben. Ezek közé tartozik, hogy a DVTK játékoskeretének létszáma, átlagéletkora és a bérkerete is a harmadik legnagyobb az NB I-ben. A keret létszámát és átlagéletkorát fokozatosan szeretnék csökkenteni, ahogy a légiósok számát is, hiszen jelenleg 19 külföldi játékos található a keretben. Külföldről a jövőben csak olyan játékosokat szeretnének igazolni, akik hiányposztra érkeznek és nem a kispadra.
A fiatalok kapcsán elhangzott, ahhoz, hogy a klub megfeleljen ebben az idényben az MLSZ fiatal szabályában rögzített számoknak, tavasszal három fiatalnak folyamatosan játszania kell, mert elmaradásban vannak a számokban. Viszont az a fontos, hogy ne eldugják, hanem megmutassák, építsék, fejlesszék a fiatalokat, tehát szeretnének egyre fontosabb szerepet adni nekik.
És ezt olvastad már?
Van nagyon komoly tapasztalata, a legfelső polcról válogatott Tulajdonos Úr:
“Horváth Csengernek ez lesz a második megbízatása sportigazgatóként, legutóbb 2023 tavaszán a Szentlőrincnél dolgozott ebben a pozícióban, amikor a csapat kiesett az NB II-ből.”
Én csak abban bízom, hogy Horváth Csengernek valamilyen szinten szabadkeze lesz. Amit máris egy sarkallatos pontnak és egy potenciális konfliktusforrásnak tartok- az az őszinteség. Szerintem ezzel itt lesznek problémák- az egyenes beszéd eddig nem volt jellemző, eddig hol ez, hol amaz volt- mondjuk ez lehet a koncepcióhiányra vezethető vissza. Azt tudjuk, hogy átvilágították a klubot, szóval nem a hasára ütött meg valami sablon dolgot vázolt, hanem egy profi klubmodellt álmodott (álmodtak meg). Lehet ezt marketing dumának is nevezni-amíg el nem kezdődnek a konkrét változtatások és a klub struktúrájának újjászervezése. Három fiatal meccsenként. Dvtk “playbook” egy garancia a folytonosságra. A Pakson mutatott játék-mostmár biztos vagyok benne- ezeknek a dolgoknak a hozadéka, Radenkovics lépéskényszerbe került. Kíváncsiam várom hogyan tud majd a követelményeknek megfelelni. Az is fura volt nekem, hogy a költségvetés a 3-4. de a keret értéke meg a 9. az NB1-ben. Akkor ez most hogy? Szóval sok jó dolgot hallottam, olyanokat, amikről itt évek óta beszélünk, olvasunk hogy kéne, min kéne javítani. Szóval én nagy kíváncsisággal és optimistán nézek a jövőbe és - szerintem- előrelépés történt.
Én még csak most tudom megnézni ezt a sajtót. Viszont azt kell mondjam, ebben a felmérésben ami a klubfilozófiáról szólt az én válaszaim is benne vannak. Annak idején amikor ez a kérdőív kiment, akkor engem is megkérdeztek erről többen. Olyanok, akiknek ezt ki kellett tölteni és fontosnak érezték a véleményemet. És nem azért mert ők nem tudták vagy nem érezték, csak úgy gondolták ezt egy szurkoló tudja majd megválaszolni. Szóval örülök ennek a kis részletnek.
Annyi, hogy mivel M.L. áll fölötte illetve az igazándiból nyilván az M.L. mögött lévő agytröszt, akik meg O.V. emberei, így közvetlen a vezérhez vannak bekötve azaz nem kunszt neki egy sportiget arrébb tenni, de lefogadom, hogy bencés meg bajúsz se fog éhen halni. Magyarnak láthatóan szabad keze van a DVTK labdarúgásában, de nyilván fölötte bólintanak vagy csóválják a fejüket a döntésekre.
Teljesen jól látod, eddig az volt kommunikálva, hogy a magyar játékos drágább mint a külföldi. Mi változott azóta. Bajusz is abból tudott gazdálkodni amit kapott, valamint az edzői stáb kért. Most megnyílnak a pénzcsapok? Az utánpótlásból nem hiszem, hogy meg tudunk élni, sőtt kizárt. Az új szakmai igazgatónak semmilyen tapasztalata háttere nincs, valószínűleg most tanulja a szakmát. Félek, hogy a DVTK kárára. A marketing szöveg kevés lesz. Félő, hogy két szék között a földre esünk.
Igen ez mekkora volt!!! Akkor akik nem nagyon játszanak de itt kamufociznak nem kapnak csak alapbért? Milyen lehet egy teljesítménykövetelmény és teljesítményértékelés és a zsozsó így:):):)
Igen ezt tudjuk, de a klubbal ő van megbízva. Hogy milyen mélységig hozhat döntést azt nem tudom, de két sportigazgatót sikerült elmozdítania (vagy jóváhagyatni azt) és ne felejtsük az egyik rendesen be volt ágyazódva. Ez mindkettő jó lépés volt és azt se feledjük hogy nem ezek a kóklerek hozzák a büdzsé szponzori részét, hanem a tulajdonosi kör (ha így jobban hangzik). Azt nem tudom, hogy van-e lehetősége egyéb pénzégető kóklerigazgatókat, vagy esetleg a 10 éve a csúcson levőket cserélni. A Merci támogatás háttere is érdekes lehet. Nem gondolom, hogy adnak 30-40 kocsit a vezetők segge alá egy kis hirdetésért. Nem lehet itt vmi bérlet amiből visszajön vmi támogatás és lett plusz hirdetés? Állítólag másnál is így volt (állítólag). Mondjuk ez meg luxusnak tűnik, ha így van.
S ha mashonnan kell penzert ilyen fiatalokat venni hogy meglegyunk, akkor az ismet elore elkoltott penz ami lehet nem terul meg. Tovabba latva a kecso esetet ha eladod a jokat akkor rogvest nb2... Raadasul ehhez a koncepciohoz kell egy kimagaslo edzo.
Tehat itt vagy eredmeny lesz vagy mindenaron a penzekert valo lehajolas.
Egy 16 csapatos nb1ben ez a koncepcio lehet belefer, a 12 csapatosnal nem nagyon.
Kisbe, megint nagyon jól látod a dolgokat.
Marketing dumával nem lehet gólt lőni. Ez az egész egy újabb parasztvakítás.
Gyakorlatilag egy farmcsapatot akarnak csinálni a Diósgyőrből.