Úgy tűnik, reklámblokkolót használsz :(
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
Honnan kezdődik és meddig tart a sportigazgató szerepe és hatásköre?
A klub tavaly november 6-án sajtótájékoztató keretében jelentette be az új sportigazgatót, Horváth Csengert. Ezt követően a DVTK-nál nemcsak az eredmények, hanem a sportigazgató egyes szakmai döntései is élénk vitákat váltottak ki itt a fórumon. A legutóbbi, Nyíregyháza elleni vereség után többször is felmerült a neve, mint egyetemleges felelős. Adódik a kérdés: honnan és meddig terjed a felelőssége egy sportigazgatónak? Mikor lehet egy újonnan érkezett szakembert számon kérni egy klub, egy csapat teljesítménye miatt, illetve milyen gyorsan tud érdemi változtatásokat eszközölni?
Egy futballközegben köztudottan kulcsfontosságú a sportigazgató személye, hiszen ő az, aki a klub szakmai irányvonalát meghatározza és hosszú távú stratégiát épít. Próbáljuk meg elsősorban azt tisztázni, hogy milyen szerepe van egy futballklubban, milyen döntésekben van meghatározó szava és mit várhatunk el tőle rövid és hosszú távon. Alapvető feladatai közé tartozik többek között a játékoskeret kialakítása, az edzői stáb felügyelete, klubfilozófia kialakítása, hosszú távú szakmai célok meghatározása és elérése. Ez elég tág fogalom, de kiindulópontnak meghatározható.
Horváth Csenger érkeztével több nyilatkozatot is tett, melyeket a következőképpen foglaltam össze:
Elsődleges célja, hogy egy olyan klubfilozófiát alakítson ki, amely a helyi értékekre és a tudatos stratégiai építkezésre támaszkodik, miközben hosszú távon fenntartható fejlődést biztosít. Ennek érdekében az új vezetés összehangolt és hatékony működési rendszert kíván kialakítani, amely az egész klubra kiterjed. A játékosmegfigyelők és adatelemzők feladata a keret optimalizálása, az edzői munka támogatása, a kiválasztási folyamatok hatékonyabbá tétele, valamint a klubon belüli szakmai fejlődés elősegítése. Az új munkatársak nemzetközi tapasztalatokkal rendelkeznek olyan kluboknál, amelyek tudatos stratégiával értek el sikereket.
Három alapvető pillére van a fejlődésnek:
Versenyhelyzet teremtése, pozitív munkakörnyezet kialakítása, helyi kultúrára és szenvedélyre építkezés.
A siker záloga a tudatosság, az őszinteség, a kemény munka és a humán erőforrások hatékony kihasználása. Ha ezeket az elveket sikerül a diósgyőri kultúrával ötvözni, akkor hosszú távon egy olyan csapat épülhet, amely nemcsak a pályán lesz sikeres, hanem a szurkolók és a közösség is teljes mértékben azonosulhat vele.A sportigazgató megerősítette, hogy a tulajdonostól felhatalmazást kapott a klub mélyreható átalakítására, amelynek első lépése a szakmai munka alapjainak lerakása és a megfelelő munkakörnyezet megteremtése. A bemutatott elképzelései alapján egyértelmű, hogy a cél nem rövid távú siker, hanem egy hosszú távon fenntartható, stabil klubmodell kialakítása, amely biztos alapot nyújthat a DVTK számára a következő években.
Horváth Csenger novembertől tölti be a sportigazgatói posztot a DVTK-nál, de már több jelentős döntést is hozott. Az egyik fő és számunkra is látványos vetülete eddigi munkájának az volt, hogy bátran vállalta a szerződésbontásokat olyan játékosokkal, akik vagy hosszú távú sérülésekkel küzdöttek, vagy nem tudtak megfelelni az elvárásoknak, nem illettek a jövőbeli koncepcióba.
Ezek a játékosok voltak: Farkas Dániel, Herbák Máté, Mohammed Rharsalla, Valentino Adedokun, Doru Popadiuc, Argyris Kampetsis, Francisco Feuillassier, Nikola Gluscsevics. Voltak érkezők is, de őket egyelőre az eddigi tapasztalatok alapján még nem lehet pozitívan értékelni. Márpedig a fejlődés kulcsa nagyrészben a keretben lévő játékosok kvalitási mutatóinak a folyamatos növelése.
Ezeknek a döntéseknek voltak olyan elemei, amelyeket a szurkolók támogattak, hiszen senki sem akarja, hogy a klub olyan játékosokat tartson meg, akik nem tudnak vagy nem akarnak teljesíteni. Ugyanakkor voltak megkérdőjelezhető döntések is, amelyeket sokan nem értettek – olyan távozók, akikről a drukkerek úgy gondolták, hogy még lehetett volna bennük potenciál, gondolok itt például Francsura. A kritikák egy része abból fakad, hogy az ősszel még a harmadik helyen álló csapat az utóbbi három meccsén mindössze egy pontot szerzett, és az eddig sem szemet gyönyörködtető játék egyre nézhetetlenebb lett. A Nyíregyháza elleni vereség különösen érzékenyen érintette a szurkolókat, és többekben megfogalmazódott az a gondolat, hogy ez már az új sportigazgató szerepvállalásának és munkásságának tudható be.
Felmerül a kérdés: Ennyi idő elteltével jogosan kérhető-e számon Horváth Csenger a csapat jelenlegi állapotáért? Egyesek szerint túl sok kockázatot vállalt a változtatásokkal és nem ültek az igazolásai, mások úgy látják, hogy az edző és a játékosok felelősek a pályán látottakért.
Egy biztos: Diósgyőrben nincs idő hosszú éveket várni az eredményekre. Az elvárás az, hogy a csapat ne csak stabil legyen, hanem olyan játékot mutasson, amit a szurkolók is magukénak érezhetnek. Ha ez nem történik meg, akkor előbb-utóbb mindenki felelőssé válik – a sportigazgató is.
Éppen ezért a következő hetek kulcsfontosságúak lesznek. Ha a játék nem javul, az edző sorsa megpecsételődhet. Ha az új igazolások nem válnak be, akkor rövidtávon a sportigazgató is célkeresztbe kerülhet. A vezetésben ezen a szinten minden döntésnek következménye van. Az elkövetkező időszakban kiderül, hogy Horváth Csenger döntései milyen irányba viszik a DVTK-t...
Addig is egy dolog biztos: mi, a szurkolók figyelünk és nem felejtünk.
fotó: dvtk.eu
De ha Magyar miatt van itt Radenkovics, akko Magyar miatt is megy el....és akkor mit csinált Csenger? Igazolt egy rakás....??mindegy...:))
Fizesse az aki ezzel a szerencsétlennel indokolatlanul olyan szerződést kötött, ami hütlen kezelés kategória..