Úgy tűnik, reklámblokkolót használsz :(
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
Ha egy csapat a 9. helyen áll a 12 klubot felsorakoztató mezőnyben, és csak két pont választja el a kieséstől, ritkán szokott nagy felzúdulást okozni, ha a klubvezetés úgy dönt, hat fordulóval a bajnokság vége előtt edzőváltással próbálja felrázni a csapatot - olvasható a 24.hu írásában.
Diósgyőrben ennek ellenére nagy indulatok szabadultak el, amikor az utolsó hat tétmeccsét nyeretlenül letudó, és közben a Magyar Kupától az elődöntőben a Puskás Akadémia elleni 0-3-mal búcsúzó csapat vezetése úgy döntött, meneszti Bódog Tamást.
A diósgyőri szurkolók reakcióját jól tükrözi, hogy a klub honlapján meglepően kemény kérdésekkel szembesítették Sántha Gergely ügyvezetőt, és azt írták, a mostani volt a vezetés egyik legnépszerűtlenebb döntése az elmúlt hét évben.
Bódog menesztését úgy is lehet értékelni, hogy ismét kiderült, attól, hogy valaki külföldön készült fel az edzői szakmára, még nem feltétlenül képes arra, hogy megfeleljen a magyar közegben.
Ahol a játékos gyakran egyből az elnöki iroda ajtaján kopogtat, ha valami nem tetszik neki az edzővel kapcsolatban, és ahol – ahogy egyszer Bódog is nyilatkozta – hőst csinálnak abból, aki 90 percet végighajt, miközben mondjuk a labdával nincs feltétlenül nagy barátságban.
Bódog ahhoz szokott külföldön, hogy őszintének kell lenni, mert az a normális. Aki teljesít, az játszik, aki pedig gyengébb, az megy a padra, és ha kellő mennyiséget gürizik érte, akkor úgyis megkapja a lehetőséget.
A 24.hu újságírója azzal zárja írását, hogy nem látnak be sem a diósgyőri klubházba, sem az öltözőbe, csak a meccsen történtek és a csapattal kapcsolatos hírekkel alapján tudnak tájékozódni. Ettől még tény, a magyar futball ismét felzabált és aztán kiköpött magából valakit, aki a miénknél jóval nívósabb közegből érkezett. Bár temetni felesleges Bódogot, nagyon is el tudja képzelni, hogy ül ő még NB I-es klub kispadján.
Elolvasom a teljes cikket a 24.hu-n >>>>>>
forrás: 24.hu
https://forbes.hu/extra/33-leggazdagabb-magyar-2017/
"A Kormány
1. egyetért a részére bemutatott, a Diósgyőri Városrész Testgyakorló Kör Sportegyesület észak-magyarországi és felvidéki sportfejlesztési programjának (a továbbiakban: Program) megvalósításával;
2. támogatja, hogy a Program részeként a következő sportfejlesztési elemek valósuljanak meg:
a) multifunkciós sportcsarnok kialakítása birkózótermekkel és kiszolgáló egységekkel, valamint orvosdiagnosztikai és rehabilitációs központtal,
b) a salgótarjáni Szojka Ferenc Stadion rekonstrukciója és az Öblös Sporttelep területén edzőközpont kialakítása,
c) az egri Szentmarjay Tibor Stadion rekonstrukciója és az Északi Sporttelep területén edzőközpont kialakítása,
d) felvidéki labdarúgó akadémia létrehozása;
3. felhívja a nemzetgazdasági minisztert, hogy gondoskodjon a Program megvalósításához szükséges 9974,5 millió forint összegű forrás biztosításáról." /1472/2017. (VII.25.) Korm. határozat/
1) A sportberuházások kedvezményezettjei: SBTC Kft, Eger Labdarúgó Sport Kft, Diósgyőr FC Kft, DVTK Kosárlabda Kft, DVTK Röplabda Kft, DVTK Röplabda Akadémia Kft. és egy szlovák Kft. amely a Rimaszombat Labdarúgó Akadémiát üzemelteti.
Mindegyik fenti cég többségi tulajdonosa a Borsodsport Invest Kft. Annak a tulajdonosa meg az ARAGO Befektetési Holding Zrt.
A kormány által biztosított 9974,5 millió forint forrás legalább 51%-a az ARAGO Zrt-t fogja gyarapítani 2020 végére.
2) TAO támogatás. Minden Magyarországon társasági adót fizető vállalkozás élhet azzal a lehetőséggel, hogy fizetendő társasági adójának egy részét akár közvetlenül (támogatás útján) látvány-csapatsportban (labdarúgás, kézilabda, kosárlabda, vízilabda, jégkorong és röplabda) érdekelt sportszervezetnek fizeti meg. Az ARAGO Csoport a fizetendő társasági adóját nem az adóhivatalnak fizeti meg, hanem közvetve a saját tulajdonában álló sportcégeknek.
Mi lehet a többségi tulaj stratégiai célja?
1) A DVTK brand zászlós hajója a DFC Kft. A céget a lehető legkevesebb saját forrással bent tartani az NBI-ben, ahol az önfenntartás a legjobban biztosítható.
2) Észak-magyarországi és felvidéki sportfejlesztési program végrehajtása, saját cégek értékének növelése (pl. a program keretében vásárolt, felújított ingatlanok, eszközök stb.).
3) A központi költségvetés helyett az ARAGO cégcsoport társasági adóját saját cégekbe forgatni.
Ha a fentiek megtörténtek, akkor teremteni kell egy olyan körülményt (szurkolói elégedetlenség, üresen kongó új 13 milliárd forintért épített stadion stb.), ami nagyon kínos a stadionépítőnek és ami egy esetleges tulajdonosváltás szükségességét felveti. Minél hamarabb, annál jobb.
Ekkor be lehet nyújtani a számlát és hasznot realizálni. Ekkor vastagon foghat a ceruza az odarendelt új tulajdonos kárára.